Polecamy

Praktyczne aspekty wdrażania systemów do zarządzania zasobami ludzkimi

Systemy do Zarządzania Zasobami Ludzkimi czyli tak zwany „miękki HR” obejmują zarówno moduły merytoryczne takie jak zarządzanie strukturą organizacyjną i opisy stanowisk, oceny okresowe, rozwój pracowników, zarządzanie przez cele, zarządzanie kompetencjami, szkoleniami i rekrutacją, jak też coraz częściej funkcje samoobsługowe dla pracowników i managerów.

czytaj całość

logo_hrblog.png

Zintegrowane zarządzanie wynikami pracy

Moduł ISPM systemu KARO HRMS – aplikacja do zintegrowanego zarządzania wynikami pracy, jest pierwszym tego typu narzędziem na rynku, dedykowanym do zarządzania wzrostem efektywności.

czytaj całość

Historia pewnego procesu HR część 1

Bardzo wiele firm przekonało się już, że systemy HRMS to genialny sposób na likwidację „papierologii” i uproszczenie procesów kadrowych. Korzyści płynące z takich systemów można by wymieniać bardzo długo, podpierając się mnóstwem liczb, wykresów i ekspertyz.

czytaj całość

Praktyczne aspekty wdrażania systemów do zarządzania zasobami ludzkimi

Systemy do Zarządzania Zasobami Ludzkimi czyli tak zwany „miękki HR” obejmują zarówno moduły merytoryczne takie jak zarządzanie strukturą organizacyjną i opisy stanowisk, oceny okresowe, rozwój pracowników, zarządzanie przez cele, zarządzanie kompetencjami, szkoleniami i rekrutacją, jak też coraz częściej funkcje samoobsługowe dla pracowników i managerów.

czytaj całość

Wdrożenie nowego systemu naliczania wynagrodzeń i rejestracji czasu pracy w firmie OLSA POLAND

Odkąd w 2011r. firma OLSA Poland wkroczyła na ścieżkę szybkiej ekspansji, liczba jej pracowników potroiła się w ciągu kolejnych 3 lat. Jednak wzrost liczby pracowników z 500 do 1500 w najmniejszym stopniu nie obniżył skuteczności procesów kadrowych w firmie.

czytaj całość

Ocena efektywności pracowników

Ocena Pracowników przez pryzmat wyznaczanych im zadań wspiera organizację w rozwoju i osiąganiu jej strategicznych celów. Powiązanie celów organizacji z celami, jakie są stawiane zarządowi, a potem kierownictwu i pracownikom pozwala na ukierunkowanie wszystkich podejmowanych działań i podniesienie efektywności.

czytaj całość